20 reflexiones con amor y 1 idea desesperada
¿Todo está por explotar o solo mi cabeza? A veces siento que tiro un fósforo y boom. Todo genera fricción. Todo estalla. No sé si Andy Byron será el primer CEO en “cruzar muchos límites” con alguien del trabajo… pero cuando hay fricción, cualquier chispa se convierte en incendio. Bueno… en este caso más chismerío que fricción.
Por suerte, de este lado del mundo se acerca el verano. Una pausa. Un momento donde, al menos por un rato, podemos alargar la mecha.
En nuestro caso, este primer semestre ha sido MO VI DÍ SI MO y con ese ritmo tan frenético, es difícil parar la pelota, pero como buenas estrategas, aprovechamos ese corte veraniego para reflexionar en reverso. ¿Qué nos llamó la atención de trabajar con diferentes marcas? ¿Qué patrones vemos? ¿Qué aprendizajes podemos recoger? No son datos, no son tendencias, es nuestra apreciación personal de trabajar los últimos 6 meses con diferentes equipos (en España, Alemania, Andorra, Argentina y Mexico) y 7 industrias diferentes (Hospitality, Creative, Real Estate, Health, Consulting, Tech, FMGG). Todos con un objetivo en común:
Crear una marca que perdure (de la que estén orgullosos) con una narrativa cohesiva, que valga la pena contar.
De escucharlos, de profundizar en sus proyectos, en sus industrias, esto es lo que hemos visto y se ha repetido una y otra vez.
Una marca es una síntesis
Crear valor es decidir. Y decidir es renunciar. El mayor reto de todos los clientes sigue siendo simplificar. Ir al hueso.
El principio KISS, más vigente que nunca.
Keep it simple, stupid!
Mínima adopción viable
La IA avanza a ritmos escandalosos, pero la mayoría de las empresas no ha adoptado ni el 1% de lo que ya está disponible. El gap de adopción es E N O R M E. Mucho ajetreo. Quizás lo más estratégico ahora mismo sea abrazar una herramienta y profundizarla al máximo.
75 años no se crean en 10 días
No se puede pretender desarrollar un proyecto sólido en solo dos semanas. Pongámoslo en perspectiva: ¿Podemos analizar 75 años de trayectoria en 2 días? ¿Quieres construir una marca que dure 10 años en tan solo 10 días?
Lo diferente desde la comodidad (o el control) no existe
Muchos quieren ser distintos. Pocos aguantan la incomodidad de lo nuevo. Si querés ser realmente diferente, empezá por decirle que sí a eso que te incomoda. Si lo controlas, no es diferente.
Brand as a service: La sorpresa no es la creatividad, es el servicio.
Zara no deja de sorprender, no por su ropa, sino por su servicio. Hablamos mucho de conexión, engagement, conversación. Pero si quieres liderar: ponete al servicio.
90% gestión, 10% creación
Vemos muchos equipos que dedican toda su energía a crear… pero no a sostener. El desorden interno mata a las marcas. Una marca, en realidad, se construye en lo cotidiano, requiere presupuesto y 90% del esfuerzo.
Foco, foco, y más foco
Hoy, el que se especializa, gana. En un mundo de máxima dispersión, ser experto en una sola cosa es un superpoder.
Ya nadie se sorprende
Es urgente cultivar nuestra capacidad de asombro (como creadores, como marcas, como equipos, como líderes) si realmente queremos estar conectados con lo que hacemos y cautivar a otras personas.
Escalá tu esencia con IA
La IA no reemplaza talento. Pero si sabés quién eres (tu tono, tu estilo, tu diferencial), podés crear a niveles que antes eran imposibles. Primero, conócete. Después, creá sin límites.
Todos pueden escribir, pero la gran mayoría no sabe qué contar
Nunca hubo tantos textos, posts, captions, copies. Y nunca fue tan fácil perder el hilo. El reto no es producir. Es tener un discurso. Una narrativa coherente. Una voz que suene siempre auténtica.
Una idea desesperada
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